为落实党中央“稳就业”“保就业”决策部署和学校就业工作领导小组会议相关要求，结合学院实际，制定我院毕业生春季促就业攻坚行动实施计划。

    一、行动要求

    聚焦当前就业工作重点难点，挖潜开拓更多市场化岗位，抓住时机抓紧开展校园招聘，突出精准做实做细就业指导帮扶，引导毕业生主动求职，确保学院初次就业率和年终就业率较往年有较大提升，在省属博士点高校中位居中游以上水平。 

    二、行动目标

   毕业研究生高质量就业率达到90%以上；

   毕业本科生高质量就业率达到75%以上，就业去向落实率达到90%以上。

   三、行动举措

   （一）深入开展“全员动员促就业”系列行动

   1.强化示范引领。深入落实就业“一把手”工程，学院领导班子成员每人帮包未就业本科生完成签约就业不少于10人，带领毕业生走访用人单位不少于3家。学院每周通报班子成员就业工作进程和就业率变化情况。

   2.强化基层驱动。学院专业系主任、教师党支部书记各结对帮包5名毕业生尽早落实就业。各系主任组织召开毕设指导老师就业推进会，传达就业工作的重要意义，要求毕设老师主动关心学生就业情况并予以指导。严格落实研究生导师“第一责任人”作用，每周通报各研究生导师所带学生的就业落实情况，并将研究生就业工作作为年度考核、评优评先、招生指标分配的重要依据。

   3.强化访企拓岗。坚持以实地走访为主，学院3月至4月重点走访青岛、济南两地市，优先对接省内外国企、央企、名企等优质用人单位不少于10家，全力争取各单位录用份额。5月至6月以潍坊、淄博等地市和其他类型企业为主，精准开拓和供给就业岗位，督促未就业毕业生尽快实现就业。各系主任要牵头建立一批有生命力的大学生就业实习实践基地，推动更多毕业生通过实习实践实现就业，原则上每个专业联系走访用人单位不少于10家（新开拓不少于5家）。

   4.强化督促落实。毕业班辅导员每周更新学生就业情况表，“一对一”谈话了解未签约同学的状态、需求；各支部召开毕业生党员会议，严肃要求学生党员在就业工作中发挥先锋模范作用；针对慢就业、缓就业的学生，积极和家长联系，告知家长学生的就业状态，共同推进毕业生就业。毕业班班主任要通过政策宣传、教育引导、指导帮扶、岗位推荐等方式指导所带学生积极就业，就业任务完成情况作为年度考核和津贴发放的重要参考依据。

   （二）抓实开展“搭建平台促就业”系列活动

   1.用好“招聘进校园”系列活动。学院在充分了解毕业生择业意向和求职需求的基础上，利用“访企拓岗”行动成效，组织不少于两场规模性线下招聘会，加密组织小而精、专而优的小型双选会及专场宣讲会。创新开展“职场体验日”“院企直通就业大巴”等活动，组织学生参加青岛、济南等地方人社部门和重点院校、相同专业领域的招聘会，广泛获取优质资源。

   2.用好“24365校园网络招聘服务平台”。积极引导毕业生及时注册使用24365国家大学生就业服务平台，充分利用平台资源开展就业服务。

   3.用好“山东省高校毕业生就业网”。鼓励引导毕业生登录“山东省高校毕业生就业网”“学校就业管理系统”，通过实时多人音视频互动直播平台，在网上进行简历投递、远程面试、签约等就业活动。

   4.用好宏志助航计划。认真落实教育部“中央专项彩票公益金宏志助航计划—全国高校毕业生就业能力培训项目”，积极组织指导符合条件的毕业生参加培训，确保宏志助航计划取得实效。

   （三）精准开展“暖心帮扶促就业”系列活动

   1.加大考研录取指导帮扶力度。各专业系主任、支部书记要通过毕设指导老师全面掌握学生考研情况，动员全体教师的力量为复试、调剂学生提供一对一的指导和全过程跟踪服务工作，全面提高第一志愿录取率和调剂录取率，降低落榜率和二战率。

   2.分层分类做好就业指导。学院要通过形式多样的形势政策讲座、专业就业分析会等，教育引导学生树立正确就业观、择业观。辅导员要做细毕业生就业意向摸底，不断完善毕业生个人就业信息台账，分类制定指导办法，落实“一人一策”，实施动态管理，做到人员底数清、就业需求清、求职进展清、帮扶举措清。

   3.精准帮扶就业困难学生。重点关注脱贫家庭、低保家庭、零就业家庭等困难毕业生，建立帮扶工作台账，掌握其思想动态、择业诉求和实际困难，按照“一人一档、一人一卡”要求做好重点帮扶，帮助有就业意愿的毕业生顺利就业。

   4.全力确保就业安全。毕业班辅导员要密切关注毕业生思想状况和就业进展，帮助化解焦虑情绪，提振就业信心。要加强毕业生就业安全教育，提高毕业生法律意识和维权意识。要加强毕业生诚信教育和管理，做到诚信签约、诚信履约。

   四、工作要求

   1.加强组织领导。要把做好毕业生就业工作作为学院工作的首要任务，学院领导班子成员、各教学系主任、教工党支部书记要亲自研究、亲自部署、亲自推动、亲自督查，加强统筹安排，精心组织实施，压实工作责任。

   2.抓紧启动实施。学院领导班子和各系室要坚持早谋划、早部署、早行动，抢抓工作关键期，尽快全面推进相关工作。要明确时间表、任务书，倒排工期，全力争取在毕业生离校前完成本年度就业工作目标任务。

   3.加强考核评价。将毕业生就业情况纳入专业建设、人才培养方案制定、招生计划调整等工作，实现招生、培养、就业充分联动。对于就业数据在省属同类高校相同专业中排位靠后的，及时采取工作提醒和约谈等方式督促推进落实。